渔民村：降低管理成本产生良好效应

近年来，渔民村通过“物业介入”管理服务机制的运作，产生了良好效应。
    一是减少了扰民现象，解决了政府多个部门采集信息对居民造成滋扰的问题。
    二是推动了社会化管理，既节约了政府的行政成本，又达到控得住、管得严、服务好的目标。
    三是优化了小区人口素质，目前村里的1808名租住人员，大专以上学历746人，占入住总人数的41.2％。
    四是净化了租赁市场环境，招租广告单乱张贴、黑中介横行等难题迎刃而解。
    五是提升了社区品位，实现了“四个无”——无黑网吧、无黑诊所、无“房中房”、无造假窝点。
    六是综合效应凸显。近四年来治安刑事案件零发案，被评为市安全文明标兵小区、两度被评为区百日无案件社区；户籍人口和流动人口的政策生育率保持在100％，无一超生违规；出租屋租金上涨，出租率连年保持100％；渔丰实业股份公司年均收入从改造前的580万元提升到改造后的800万元，总资产从农村城市化前的8000万元提高到现在的1.9亿元。

向西村 “朝阳产业”村民热捧

向西股份公司董事长张磷就告诉记者，向西村地处罗湖闹市，共有４７２５间（套）出租屋，它可是村民们的命根子，由于出租屋多，外来人员多，多年来一直是个治安重点。经村董事会进行了认真的讨论和研究，认为进行出租屋统一招租集中管理是件政府、村民和租户三赢的大好事。据罗湖区出租屋管理办公室负责人介绍，向西村在“全权委托管理”达到６３％的基础上，村董事会决定向产业化、专业化方向发展，决心把出租屋管理服务这个“朝阳”产业做大做强。

据统计，目前罗湖全区城中村原有的２６个出租屋管理服务中心，已经完成升级８个，尚待升级有１８个；发布出租屋招租信息３４９６条；城中村签订三种委托管理协议共６７２份（户），老旧住宅区签订６１４份间（套）；查处违法租赁行为５４２宗，新办理合同登记备案１８６６５份，查处“黑中介”５６宗。

樟輋村 插花地零警情零发案

清水河街道的樟輋村地处偏远，是插花地紧邻龙岗的城中村。该村７１栋出租屋楼宇１３１１间（套）租屋业主已全部签订委托管理协议，是罗湖区第一个实现城中村住宅类出租屋统一招租集中管理覆盖率达１００％的城中村。村股份公司将月租金收入近万元的共８３平方米的门店收回，作为管理服务中心新办公场所之用。

樟輋村的每栋出租屋，都安装了一套门禁系统，４０１５位登记居住人员“一人一卡、凭卡出入”。每栋楼房入口处都安装了“门禁卡”刷卡器，楼内居民的ＩＤ智能卡附有编号及智能信息，住户必须刷卡进入；报警灯装在大门的正前方，只要大门没锁好，警灯就不断闪烁。大门的上方、侧方、内侧及房东处安装四个监控探头，全天候监控楼宇进入人员情况。

一张“门禁卡”让村民和群众得到了实惠。三个月来，该村出租率由７０％提高到９５％，每套房租金上升到６００～７００元，上涨１６％以上；安全事故和治安刑事案实现“零发案”；村内户籍人口和流动人口的政策生育率均保持在１００％，无一例超生违规。

黄贝岭：“黑中介”、“二房东”基本清除

黄贝岭村是深圳市区内最大的城中村之一，常住人口与流动人口比例为1：46，其出租屋数量大、流动人口多、租住人员结构复杂和村内商铺众多以及无法实行封闭式管理等特点，给社会治安和消防安全带来很大隐患。日前，黄贝岭村燃起“四把火”，推行出租屋统一招租集中管理服务试点工作取得阶段性的进展，实现预期的目的。全村已签订委托协议书的出租屋522栋，占全村新房的97.5％，其中：实行“全权委托管理”、“业主定价委托管理”和“一站式”管理模式的有62栋，占总数的11.5％；实行“委托发布招租信息管理”模式的有460栋，占总数的 86％。随着出租屋统一招租、集中管理服务模式的形成，“黑中介”、“二房东”基本得到清除，出租屋各类管理信息的采集率和准确率明显提高，社区治安环境显著改善，和谐社区的氛围更加浓厚。