罗湖酒店业“综合查一次”试点落地
为擦亮“服务强区，魅力罗湖”这块金字招牌，罗湖“为企减负”再发力，日前，罗湖酒店业“综合查一次”试点在深圳富临酒店落地，实现“一次进门、联合体检”。
记者来到现场看到，多个部门组成的执法团队正一同上门，对酒店运营的各个关键环节开展精细化排查，并对发现出的问题进行现场指导。
这个实时都在保持充电是吧？对，每天都会检查。好，可以把它放回去。下一个就是看一下防毒面具。防毒面具在床头柜这边。拿出来我看一下。有效期是三年，对，有限期三年，今年我们才换了（新的）。没有打开过吧。没有。我们每天查房都会检查。
传统的多头执法让企业疲于应对，不仅增加了迎检负担，也影响了企业的正常运营。据南湖街道办介绍，在这次“综合查一次”行动中，多部门协作加信息共享，并推出“清单式执法“模式，一次性就完成了以往需要多次的检查任务，整体耗时压缩了76.9%。
熊旺球 南湖街道办党工委委员、办事处副主任：
我们街道前期把6个部门的检查的标准和事项我们进行了一个归类，就是在之前有135项，归完以后是127项，从人、物、房、管这4个方面来，把企业的主体责任积极性调动起来，让他们自己要熟悉这些标准，就相当于对企业进行一次体检。
此次试点秉持着“服务+监管“跑在风险前的理念，通过“信用赋能”的方式，对企业实行分级分类管理，在守住安全生产底座的同时，提高了监管效率，也为企业提供了更加便捷、高效的服务。
熊旺球 南湖街道办党工委委员、办事处副主任：
我们就会分类哪些企业做得好，哪些企业做得不好，做得好的，我们可以减少检查频次，做得差的我们有可能会要加大检查频次，这就是我们综合查一次。
检查结束后，记者来到了各部门联合为企业开展的评估复盘会，现场政企面对面交流，对检查发现的问题，以“柔性化、人性化、精细化”的理念，让执法真正帮助企业解决问题，从而提升企业幸福感。
陈育华 富临大酒店总经理：
那么这一次政府组织的这种综合一次性检查，对我们来说是一次非常好的一个体验，是送服务上门，让我们有更多的精力来抓安全跟保经营，那么这样子的话是给企业减负，让我们的这种经营能更好的一个开展。
