水贝：从“中国宝都”到“世界宝都”
回望罗湖水贝珠宝聚集基地从“中国宝都”到“世界宝都”的辉煌巨变，是深圳珠宝人敢闯敢试的拼搏传奇，也是水贝人立足高质量发展，10年来孜孜不倦奋斗的丰硕成果。
深圳赛菲尔珠宝首饰有限公司 总经理 王卓：
我们有一款是获得了我们中国，应该是珠宝界设计奖的奥斯卡，就是天工精制，我们也获得了金奖。如果没有来到深圳，可能我们这一步可能缓慢更多年，但是来到深圳，就让我们立足了国内，应该说珠宝的最前沿。
从传统的生产制造批发，到如今的自主品牌全产业链运营，赛菲尔珠宝借着改革的春风，顺利转型。2014年开始，赛菲尔珠宝推出万足金婚纱，以东方婚饰为基础，通过无焊料焊接技术，精雕、花丝工艺，结合凤凰、宝石、流苏、金丝绣线等元素，打造女生梦中的婚纱。漫步在水贝金展的赛菲尔珠宝展厅，是一次艺术鉴赏之旅，也是其品牌观念，婚姻守护的深度体验。
深圳赛菲尔珠宝首饰有限公司 总经理 王卓：
罗湖区政府带我们全国各地的去巡展，去推广我们的品牌。北京珠宝展、深圳珠宝展，罗湖区政府真的为我们做了很多开拓性的创举，有很多政策扶持。我们自己的一些发明专利，一些工艺技术，包括我们的无焊料焊接技术，都得到了政府的政策上的扶持和补助。
品牌是产业附加值的集中体现，一直以来，罗湖区一方面通过成立“深圳珠宝”区域品牌，包含40家龙头珠宝企业，举办全国巡展活动，另一方面鼓励企业创建自身品牌，成功培育一批优秀珠宝企业上市，不断扩大深圳珠宝品牌影响力，让罗湖水贝成为珠宝从业人员心中的产品风向标、时尚晴雨表。
据了解，2006年赛菲尔珠宝总部，从蓝宝石矿区山东昌乐搬到无矿石资源的深圳，看中的正是罗湖在珠宝产业的中心地位。
深圳赛菲尔珠宝首饰有限公司 总经理 王卓：
我们当时在水贝工业区，就才700多平米，我们当时就20多号人不到30号人，到2013年我们就搬到了特力，那是2000平米，到2017年我们搬到了金展，现在是4600平米，其实我们也是一个小小的水贝珠宝发展的一个缩影。
翻看深圳珠宝行业发展历史，在2013年罗湖区提出的产业转型升级和城市更新项目中,金展珠宝广场赫然在列。从两层半的汽车修理厂，到拥有近10万平米产业空间的珠宝综合体，金展珠宝广场见证了罗湖打造国际珠宝时尚创意城区的决心。广场里面深圳市珠宝博物馆的规划，更是为水贝赋能产业文化属性，助力产业转型升级，协助行业迈向高端化、集聚化、国际化，提供了展示、交流的平台。
金展珠宝广场总经理 王振：
我们会经常举办一些比如产品设备的一些发布会，就把这个行业应用的一些最新的机器，最新的设备在这个地方做展示，让我们的商家，了解这个行业有哪样一些科技发展，科技设备还可以用。
目前，罗湖全区黄金珠宝产业法人企业近7000个，1万平方米以上的专业批发市场有10个，从业人员超过7万人，营业收入年超过1000亿元。
产业集聚转型成果丰硕，罗湖的创新与突破还在继续。建设的黄金回购中心，致力将罗湖打造为国内投资者买卖黄金的首选地；成立的深圳罗湖区珠宝知识产权保护工作站，为珠宝企业保驾护航；与高校共建黄金珠宝产学研平台，让人才、创新为企业发展赋能。
金展珠宝广场总经理 王振：
我们会充分加大在人员方面，在科技方面，在管理方面的力度，通过多角度多方式的赋能，来提升我们整个商场管理的综合能力。让国内外都了解我们深圳珠宝，让我们深圳珠宝成为世界关注的焦点，让我们深圳珠宝能够走到世界舞台的中央。
建设国际知名的“世界宝都”，一直是罗湖区为之奋斗的目标。罗湖黄金珠宝产业立足高质量发展，不断创新、求新，目前已成为全国最大、发展水平最高、产业链条最完善的黄金珠宝集聚区。
