桂园街道在全面推行出租屋统一招租集中管理服务工作中，突出出租屋社会化管理专业化服务工作，注重强化出租屋管理服务质量，提高管理服务水平，规范管理服务行为，努力实现出租屋管理服务工作社会化、专业化、规范化、优质化。

为实现“四化”工作目标，街道党工委从组织领导、宣传、配套整治、平台建设等4个方面进行精细化布置：

（一）提高认识，加强领导。街道成立了推行出租屋统一招租集中管理服务工作领导小组，于3月27日召开第一次领导小组会议，调整领导班子分工，分管领导主抓，明确各相关职能部门任务目标。

（二）深入宣传，形成合力。4月8日街道召开了推行城中村统一招租管理协调会，强调要加强宣传力度，党员干部模范带头。4月10日蔡屋围股份公司召开动员会，认真传达工作精神，宣传优势。先后三次召开座谈会，广泛听取了股民和业主的意见和建议。

（三）配套整治，扫除障碍。为配合出租屋统一招租集中管理服务工作，街道结合安全大整治大排查行动，共出动1908人次，取缔“黑网吧”5间、“黑煤气”7处和“三合一”作坊308处，清拆“房中房”664套，通报综合信息2866条，已处理2391条，处理反馈率83%。

（四）搭建平台，服务先行。完成出租屋管理服务中心建设，同时蔡屋围新围和木材公司住宅小区出租屋管理服务中心已经完成招牌标识、宣传栏、电脑、服务窗口和档案柜及招租信息发布牌等配套设施建设。初步形成全过程、全方位的精细化管理规范化服务体系，不断提高管理水平、服务质量和效能。使出租屋管理服务进一步做到：规范管理服务行为，严格依法管理服务；创新运行机制，提高管理服务效能；强化服务理念，提升服务功能；管理制度健全，办事环境优良；坚持以人为本，建立出租屋和谐管理服务。