罗湖家园网讯：“有病不出门，小区楼下看。”在罗湖区莲塘街道名骏豪庭小区的居民口中，流行着这样一句话。这个小区拥有700多名60岁以上居民，他们曾经受“看病远”困扰，如今，通过家庭医生工作室的建立，实现了“下楼即可看病”的便利。

成立家庭医生工作室，是名骏豪庭小区党组织依托“小区大支部”引领，联动物业服务企业、业委会，建强居民小区方寸之间的党群服务探索。该小区党总支带领党员主动担当起基层议事员、接访调解员、志愿服务员、街区宣传员“四员”角色，发挥“头雁”效应，实现党建引领小区治理多元力量，推进构建共建共治共享新格局。

头雁领航：破题民生“关键事”

名骏豪庭是典型的老龄化小区，多为小户型，地小、人多、事杂，曾存在配套设施不足、小区居民缺乏有效组织等难题。为解决上述问题，街道社区通过摸排小区党员、推动建立小区党支部、下沉治理资源等手段，把支部建在小区上。2018年，名骏豪庭小区党总支成立，“领头雁”人选成为关键。街道社区党委在物业、业委会、老年协会等群体中深入访谈，最终锁定2003年便扎根于此的老党员梁绍祥。

支部成立后，聚焦老人“看病难”，梁绍祥协调物业公司将50平方米闲置图书室“变身”家庭医生工作室，联动罗湖区中医院、社康中心开展定期驻点接诊，推动700多名小区居民与家庭医生签约，打通群众就医“最后一公里”。

家庭医生工作室并非成立即止，而是服务深化的起点。工作室成立不久，梁绍祥在与家庭医生的闲谈中意外发现自己潜在的心脏问题，随即由家庭医生开具联诊单转诊至罗湖区人民医院检查，避免了病情的进一步恶化。这段“惊险”的亲身体验，让梁绍祥深感早期筛查的重要性。他随即以自身经历现身说法，在小区内广泛动员老人们主动前往家庭医生工作室咨询，最终帮助筛查出小区12位存在冠心病风险的老人，帮助他们及时干预。

为了让老人们能更方便地接受基础诊疗和健康监测，梁绍祥将目光投向了科技赋能，并筹划引进AI医疗智能设备，探索实现“无值守”健康服务的新模式。“不为营利，只为百姓健康！”这位“老业主”的担当与热忱，迅速凝聚起小区人心。“有梁书记在，我们的难事都有着落。”名骏豪庭的居民王先生说。

“四位一体”：激活治理新动能

社区治理千头万绪，建立支部、选好头雁只是开端，如何调动多元力量协同共治？在街道与社区党委的支持下，名骏豪庭小区推动完善党支部、物业、业委会、居民代表“四位一体”协商议事体系，由社区党委协助、小区党总支牵头，每月至少召开一次党建联席会议，以党建“绣花针”穿起基层治理“千条线”。

“通过‘把基层组织建起来、党员头雁找出来、支部威信树起来、党建磁场强起来’‘四步走’，实现党建引领凝聚治理合力。”莲花社区党委副书记袁春千表示，“四步走”是让“共建共治共享”从蓝图到落地的关键。

以服务带动参与，以参与共促治理。以梁绍祥为“领头雁”，小区党总支推动“一带一片”齐参与，由支部党员带头，带动热心居民共138人成立6支党员志愿服务队，覆盖垃圾分类宣导、环境卫生、纠纷调解、安全巡逻、邻里关爱、文明养犬等志愿服务，让居民从“旁观者”变为小区治理“主人翁”。

近年来，小区先后通过协商议事推动完成了高空抛物摄像头安装、消防系统升级等一批居民服务项目：升级小区会所用房打造680㎡小区党群服务站，利用“民微资金”修建60米休闲长廊，为儿童游玩、老人唱跳、居民小憩提供好去处；2023年业委会换届投票，小区党总支牵头带领志愿服务队伍“敲门入户”三天内完成投票选举；2024年小区21台老旧电梯集体免费换新并同步加装新风系统，居民“上下之忧”迎刃而解……大小事务经“四位一体”共商共议，“有事找党组织”成为居民普遍共识。

名骏豪庭的蝶变，揭示了基层治理的“善治密码”。近年来该小区先后获得“维护稳定及社会治安综合治理先进单位”、深圳市“优秀住宅小区”等荣誉称号；小区党总支于2018年、2021年两次获评“罗湖区先进基层党组织”。

来源：深圳特区报 记者 赵新明 张铭 通讯员 杨冰洁 编辑 刘嘉敏