近两年，罗湖区政法委牵头，对全区物业管理工作进行创新，治安防范、消费管理、群防群治等工作成效明显， 物业公司逐渐成为基层社会治理一支不可忽视的重要队伍。
名骏豪庭俊荣物业是全区第一家安装人脸识别系统的小区，该系统可以确定人像的出行规律及出入时间。
2018年9月，一名持枪抢劫嫌疑人在香港作案后，回到名骏豪庭小区，警方通过该系统确定嫌疑人回到小区后就没有再出去过，迅速抓获该名嫌疑人。
小区的顶层住户每到下雨天就要忍受漏水的烦恼，如果等本体维修基金审批下来再修，怕是黄花菜都凉了。为了解决这一问题，小区物业主动垫上三四十万，维修漏水设施，让小区住户感觉到了实实在在的好处，物业公司用小区的“微变化”提升了居民的“微笑指数”。
为此，罗湖区公安分局在19部法律法规中梳理出62条物业公司必须履行的主体责任，制定出台《罗湖区关于创新物业管理提升社区治理能力专项行动方案》及3个配套文件，成立区、街道、派出所三级物业管理综合治理监督管理机构，每两个月对工作情况进行督导考核一次。
日前， 全市公安系统物业管理创新工作现场会在罗湖分局召开，向全市推广罗湖的经验做法。
罗湖发挥各级党组织在小区治理中的核心引领作用，通过政府购买服务，鼓励物业服务企业积极承接综合信息采集、法律维权援助、垃圾分类处理等公共服务职能。
2017年，群众满意度较2015年提高了7.3分，安全感提高了2.9分，刑嫌前科人员管控率全市第一，总刑事警情同比下降35.6%。
实践证明，罗湖区物业管理创新工作已经成为罗湖区政法委牵头搭建、物业公司积极参与基层社会治理的一个重要平台，是“政府搭台，群众唱戏”的生动实践，政府各职能部门都可参与其中，共同分享共建共治的成果。