从相关资料中获悉，全市有74%的银行机构、60%的保险机构、40%的证券机构和50%的其它金融机构、驻深的人民银行、保监会以及深圳证券交易所以及全市90%的外资银行，100%的外资证券机构和89%的外资保险机构全部集聚罗湖。从这一点可以看出罗湖在深圳的地位，同时也可以看出罗湖将来的发展不可能从以上的行业寻求到新突破。另从有关的信息中得知，罗湖区正在以人民银行为核心的进行着一毓的改造片区的工程，在建设办公、商务公寓的同时，也增加了片区内的绿化休闲用地的建设。

作为深圳发展速度最为迅猛、建设规模最为庞杂的罗湖区，可是说，在经过20余年的全力打造，罗湖区内可利用土地以及资源可以说已到了无处可插的地步，如果不对区内的各项资源有一个全面而系统的了解，再在了解的基础上加以整合的话，那么要想让罗湖继续保持或是再次谱写“深圳速度”，那就真的要成为一种历史或是不可能再实现的梦了。不管罗湖想打造出怎样的一个新罗湖，但就是增加绿化休闲用地来说，这一步走得是相当正确的，也是适时的。就我个人而言，罗湖将来的重点就应该放在绿化与文化相结合的格局上，从而提升罗湖的生态与休闲文化建设。

大家都知道在罗湖区内有不少的旅游景点，这些景点包括：深圳古玩城、东深展览馆、地王大厦、儿童乐园、东方神曲、东湖公园、仙湖植物园、梧桐山风景区等。就目前的状况而言，这些旅游景点还没有进行政府性的统一规划与管理。而对于罗湖区来说，这些旅游资源是不可多得的无形资产，打造得好的话，能给罗湖带来不可估量的经济、文化以及人气的介入点。如果要做到如此，整合区内所有的旅游资源也就成了当务之急。

整合资源就得有全面的计划，给各个景点进行旅游看点的定位，不搞重复建设，这样不仅可以减少许多不必的投资，而时也给区内所有的景点添上了个性文化的标签。

在定位之后，就得从各个景区的文化娱乐休闲的含金量上着手，打造个自富有当地特色的景点或是文化娱乐看点，加大宣传力度，让市民以及外地来深的游客能全面的了解到相关的旅游资信。

前期工作可以说问题不大，但主要就是后期的保持与服务工作，这对于一个景点来说，是至关重要的，否则这个景点再好，也是吸引不了人的，那样的话，也就失去了市场、失去了人气，人气不旺，也就会给本地带来负面影响，直接影响的就是当地的经济。

从一般的意义上来说，旅游景点只是市民们平时休闲的一个好好去处，也是市民对当地生活环境的一个认可度。人民生活水平在日益提高的情况下，对生存环境也提出了更高的要求。所以说，加强区内的旅游景点的建设无论是对外还是对内，都是一件不可多的有关城市发展与民生的问题，值得政府有关部门能加大对周边环境以及旅游景点的投入。

在加大对区内所有旅游景点的整合与规划的同时，也要做好区内所有休闲娱乐场所的整合与管理。前面我说过，人民生活水平在日益提高，对生存环境也提出了更高的要求，当然对工作之后的休闲娱乐也提出了更为高的要求。作为罗湖区是深圳市最为繁华的区域之一，做好区内休闲娱乐场所的整合与管理，实在必行。区内可提供休闲娱乐的场所大大小小的可以说是无以数计，这种一来，就会存在以下的一些问题：

1）休闲娱乐场所就有可能分布不均；2）有的就根本达不到休闲娱乐最基本的要求；3）娱乐项目有可能重复；4）为了争抢生意，就更有可能发生一些有违市场规律或法律规定的事情；5）给会当地的治安与风气带来不利的因素或是影响……

如果政府能对区内所有的休闲娱乐场所进行一次大规模的摸底，然后对这些摸底情况进行科学的分析，再根据区总体发展规划对休闲娱乐的项目、内容、分布、相关监管机制作出相关的资源整合的话，那么就可以解决以上那些存在的问题，给罗湖给深圳一个干干净净的休闲娱乐场所。在这个基础之上，政府也要出台一系列的措施，同整合后的各休闲娱乐场所共同打造休闲娱乐的文化品牌，尽量让每一家休闲娱乐场所都能通过一系列的有计划有步骤的整合与管理，提升自我的文化品牌，从而带动区内休闲娱乐产业的升级。

对于大深圳来说，罗湖的地位是不可小视的。当然，要想让罗湖的发展与产业升级成为国际大都市深圳走向世界的推动力，罗湖就得做好长远的规划，一步一个脚印的完成罗湖的改造。在改造的过程当中，既要考虑经济品牌（因素），也要考虑文化品牌（因素）。考虑经济品牌（因素）这个话题也讲了不只20年，但要考虑文化品牌（因素）却是近段时间才兴起的，自然而然也就存在一些无法解决的问题。不过大家也清楚，文化品牌（因素）是绝对可以影响到经济品牌（因素）的，而经济品牌（因素）也决定了文化品牌（因素）的高低。罗湖经济品牌（因素）是响当当的，那么谁都希望罗湖的文化品牌（因素）也是响当当的了！

经过十七大之后，我们有理由相信未来的罗湖会在区委区政府的领导下，一定会给罗湖带来一次无论是从经济还是文化上的大飞跃，为党的十七大交上一份最圆满的答案！我们也在期待罗湖能在休闲娱乐、旅游购物上再创造一种崭新的“深圳速度“！