●罗湖：华润商业中心、人民南口岸经济区、东门步行街等三大主力商圈云集，被称作“商贸总部”；

    ●罗湖：“华尔街”的蔡屋围金融中心区的规划，成就“金融总部”；

    ●罗湖：“罗湖区招商网”“罗湖政府网”等“网络罗湖”系统的建设，成就“信息总部”；

    ●罗湖：内地服务业向香港开放的前沿，成为“服务总部”。

　　改革开放以来，特别是近几年，罗湖凸现出无穷魅力，使得法国家乐福、德国欧培德、英国百安居、美国塔吉特、日本吉之岛等世界500强企业均在罗湖设点或把地区（亚洲或中国）总部和采购中心注册在罗湖。资料显示，目前共有70余家500强企业进驻罗湖或设有代表处。从规模上看，罗湖已聚集了企业法人单位8000多家，个体工商户3万多家，拥有各类商用物业楼宇533万平方米，区内有大型超市28家，连锁零售企业60多家，连锁店500多家，5000平方米以上商场50多家，销售过亿元企业20多家。

　　在社会急剧变革，在产业向西部转移的社会主义发展新时期，罗湖面临着产业结构和经济增长模式转型的双重压力。作为执能部门的罗湖区委、区政委，建设好“总部区”，服务好“总部区”，提升“总部区”，留住高科技人才，留住高新企业，是罗湖目前最急迫，最关键的发展要素。

罗湖区委区、政府作为创建服务型的开明政府，能在网络中聆听市民、网民的建议，这实属难得。在此，笔者就罗湖产业发展、特别是罗湖“总部区”建设提三点不成熟的看法。

增添硬件设施，建设精品总部产业园

　　能入驻一个环境优美、配套完善、功能齐全的园区；能进入一个国内外企业交流互动、资源共享、共同发展的平台。相信这是所有世界知名企业与高新企业期盼的事。

　　如果能拥有一座能入驻200余家集展示、研发、贸易、财务结算于一体的低密度、智能化、生态型花园总部产业园，必定能吸引国内国际近千家优秀创新企业和上万名高科技人才。对罗湖的产业调整、对罗湖留住企业的“总部”，肯定有很大影响。

　　笔者的第一点建议，就是在有限的土地范围，建设精品总部产业园。建设精品产业园，首先是产业园等硬件设施建设。从实质上来讲，就是打造一个品质优良、环境优美的生态化、现代化办公区；也是吸引国内外企业最基础、最根本的大事。因为总部产业区的建设、罗湖宏伟蓝图的构成，都必须由这些楼宇来提供物理空间或载体，抑或支撑平台。无基不牢，无根难开花结果。没有这么多性价比高的总部楼，就不可能吸引大量企业汇集总部基地，也不可能形成企业间的互动，更不可能形成园区内的资源共享……依此类推，就不可能形成总部经济和总部产业。

　　占地近1000亩，总建筑面积130万平方米，总投资约60亿人民币，总部楼500栋，超五星级总部大酒店及总部广场占地3.2万平米、总建筑面积20万平米、高99米——这是北京中关村总部基地的面积，超过圣地亚哥中心区(920万平方英尺)等许多美国城市中心地区的办公空间。借他山之石，深圳罗湖的总部基地建设看能否从此借鉴到一些经验。

　　当然，说到总部区的建设，有人会认为这是“买地、盖楼、售楼”，说白了，政府是个“房地产商”。事实上，总部基地建设与传统地产并不一样。传统房地产商仅仅是“买地、盖楼、售楼”，此后就基本结束了他们的使命，物业可以由自己来管理，也可以交付专业物业公司来管理。而总部基地不尽然，它开创了一种新型的区域开发建设模式，它紧随区域经济发展的要求，直接为区域经济建设服务，“买地、盖楼、售楼”仅仅是开始，而总部基地的建设，外表的背后还有更丰富的内涵。在“买地、盖楼、售楼”之后，总部基地还将进行区域经济发展所需的各种资源的建设和整合，营造区域经济发展的所需的氛围与环境，帮助区域实现产业结构调整与升级，而这些都是传统房地产商无法做到的。

提升金融环境，打造企业联合体

　　总部经济是区域经济中的高端部分，而区域经济的发展不仅需要硬环境，还需要软环境。其中，金融服务显得尤其重要。所以，能为入驻总部基地的企业提供便捷、完善的金融服务，作为罗湖发展总部基地的第二大事。

　　一直以来，深圳是内地三大金融中心区之一，而罗湖更是深圳的金融中心，在这里聚集了各种金融机构近600家。其中，标准渣打（麦加利）银行、东京三菱银行等27家外资金融机构在罗湖设有分行；恒生银行等27家外资金融机构在罗湖设立了代表处，其中单地王大厦就有6家。各类商业银行、股票交易市场、外汇调剂市场、金融专业市场、保险业市场在罗湖运转规范和成熟，已构成了一个多文化的金融网站，为投资者的资金运作提供了便利。

   让人欣慰的是，笔者在《蔡屋围金融中心区改造的思路》一文中看到：以人民银行大厦地段为核心、西至红岭路、南至深南路、北至红宝路、东侧与公安局的用地相连，面积约14公顷的范围内，拆除15万平方米的旧建筑，将人民银行办公建筑扩大2万平方米，强化人民银行金融核心地位；新建办公或商务公寓建筑9.5万平方米，增加绿化休闲用地，为渴望入驻金融中心区的企业提供一个优美的生活和工作环境。同时，区政府将加大对金融中心区的海内外宣传力度，使蔡屋围地段片区成为汇聚市区政府、监管机构和市场机制作用三股力量的集中地，吸引更多的内地、香港和国际金融机构落户，打造深圳的金融服务中心、资金集散中心、金融信息中心和金融监控中心，使蔡屋围片区成为名符其实的深圳“华尔街”。

　 看完这段文字，笔者禁不住为罗湖区委、区政府的做法喝彩。在此基础上，期望政府部能能用深圳“华尔街”这张名片，借助总部基地已经形成的巨大品牌优势，在短时间内形成总部基地的金融品牌。总部基地正好可以利用自身独特的优势，为这些企业间可能存在的合作牵线搭桥，从而在总部基地内形成一种资金链或资金流，打造总部基地内的金融中心。

　　此外，罗湖区应为入驻企业提供积极主动服务，在用足用活深圳市政府出台的支持金融业发展的优惠政策的基础上，再给予其它的资金、政策优惠，将入驻罗湖的企业总部区打造成产业联合体、利益共同体，实现区域经济发展与企业，企业与企业的全面盈利。

完善信息服务平台，实现人才、信息强区

　　总部楼犹如计算机的硬件，利润空间很有限，而总部基地提供的信息服务等犹如计算机的软件，利润空间巨大，甚至是无限的。所以软件的打造是总部基地将来发展的重点所在，也是总部基地与传统地产的主要区别所在。

　　笔者认为，罗湖在服务“总部区”的同时，应建立一套软性服务模式，为企业提供资源渠道，将资源吸引到企业所在的地方，为企业提供软性服务，满足企业对各种资源的需求。

　　目前，罗湖成了人流、物流、商流繁阜，商贾云集之地，区内商贸频繁，热闹非凡。但是，其已经投入使用的配套设施还远远跟不上企业和经济环境的发展。如果要想实现“二次创业”，罗湖区除了在交通、物流、市政设施等硬环境的建设、提高城市综合服务功能的同时，还需陆续建设技术转移中心、教育培训中心、人才市场等、信息服务中心等。

　　其次，在产业发展趋向高科技技术的今天，罗湖应建设技术转移中心。此处的技术转移中心不同于传统的技术交易中心，更侧重于将技术产业化、市场化，通过技术产业化、市场化实现技术价值的最大化，目地是实现“引进来”和“走出去”两部分。“引进来”是指帮助总部基地入驻企业从国内其它地区或国外引进先进的技术，并通过技术转移中心进行吸收利用，实现其产业化和市场化，真正为入驻企业所利用；“走出去”是帮助入驻企业将其具有自主知识产权的技术产业化、市场化，走向国内、国际市场。

　　在人才市场方面，罗湖除了要建大型的人才交流中心，定期举办各类人才招聘活动外，还要建设人才教育培训中心，通过与各大高校和全国乃至全世界的著名培训机构进行合作，为罗湖“总部区”入驻企业的员工提供培训和再教育的机会、为入驻企业提供选拔高级人才的便捷途径。

　　后记：罗湖区委、区政府创建服务型政府，这是适应民心、适应当前经济发展的决策。可以想象，在建设现代服务强区中，罗湖的服务业发展现状让人注目，罗湖区在区域经济发展转型，成为“总部基地”的同时，其区域范围将成为一个新兴的、高科技的“服务总部区”。作为关心、支持罗湖区建设、发展的普通市民，祝愿罗湖区在区委、政府的正确领导下，再创“深圳速度”，成为中国经济特色强区、成为深圳大地一颗闪耀经济明珠！

作者成文过程中，引用了“罗湖倾力打造‘总部平台’”、“蔡屋围金融中心区规划”等资料，在此对原作者表示诚挚感谢！