罗湖是深圳的老城区，是土地资源最为紧缺的区，经过二十多年的开发，现在已经基本没有可开发建设用地，在这样的紧约束条件下，罗湖面临四个难以为继的情况在深圳各兄弟区中尤为突出。如何在土地零增长条件下，成功打造“功能罗湖”，使罗湖向产业高端化、服务更全面、功能辐射更广、创新能力更强、城市价值更高的城区发展是我们目前面临的重要问题。

我认为我们可以通过对一些积聚效应的商业片区、旅游片区的地下空间进行开发利用来解决黄金地段土地资源成倍增长的方式。东门、湖贝片区是一个极聚人流的商业中心，特别是在地铁一号线通车后，便捷的交通使得该片区更加繁荣，其周围邻近蔡屋围金融中心区、国贸、人民南，形成了商业的积聚效应。我认为我们还可以借鉴东京、首尔、蒙特利尔等城市建设地下商业设施的成功经验，考虑从地下拓展空间来谋求可利用土地资源的成倍增长，以解决罗湖土地资源溃乏的难题。蒙特利尔市从60年代初开始修建地下商城，经过了近四十年的建设，如今已建成了世界上最大、最具特色的地下商城。东京、首尔地下商业设施建设也非常成功，还有大连胜利广场地下商业城的建设也都值得我们借鉴。我建议我们罗湖可以利用已建成的地铁站、以及一些已有的小规模地下商业城，规划建设一个新的规模较大、配套完备的网状的地下商业城，把那些满足年轻消费者需求的品牌专卖、文化、休闲、娱乐业转入地下，从而使东门-湖贝片区成为深圳特色明显的、能满足绝大部分人群消费需求的商圈；另外，还可以开发利用人民公园、洪湖公园的地下空间，建设大型旅游项目，吸引更多的人流。

当然，往地下拓展空间前期投入是巨大的，但规划的目的就是为了发展，一旦形成这种超大规模的地下建设项目，它所带来的社会效益、经济效益、土地资源增长效益也是非常巨大的。我不懂规划，希望个人的建议能对罗湖在有限的资源限制下驶出无限向前发展的“效益号”列车作一个参考吧。