党的十七大报告指出“当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所末有，机遇大于挑战。我们“要抓住利用重要战略的机遇期，求真务实，锐意进取，继续全面建设小康社会。加快推进社会主义现代化，完成时代赋予的崇高使命”。罗湖区如何把握差异化、高端化和精品化发展思路，将罗湖区建设成为深圳成熟经济的样板城区，使它在新一轮深入发展中焕发青春。

进入21世纪新经济时代，财富不是源于自然资源，而是来自于人的知识和智力能量。

一、   品牌会展是无污染的绿色产业

罗湖区实施品牌带动战略应积极应对国际竞争，有效发挥罗湖区经济特区历史深远，投资环境成熟，地缘优势优越，自然资源短缺的优势与压力，而趁势推进黄金珠宝品牌、创意工艺品牌、养生医疗品牌三大品牌永不落幕会展“城”建设。并形成具有差异化、高端化、精品化的服务产业。

数据显示：1960年，美国只有5000多人的年龄超过100岁。1996年，美国有100万人超过100岁。到2001年，这个数字已经超过了500万人。中国开放改革30年，中国人的生活质量日益提高，健康长寿的百岁老人不断增加。由此启示：人类的寿命越来越长，对健康的渴求就越来越强烈，所以健康产业、老人产业、养生产业等具有广阔的市场。

据资料分析：现代女性在家庭消费中已经占据了主导地位，女性已经成为消费采购的主要决策。

建造黄金珠宝品牌、创意工艺品牌、养生医疗品牌三大品牌是永不落幕会展“城”建设，是创新的需要，新市场的需要。女性、老人、小孩是末来消费主力群。黄金珠宝品牌、创意工艺品牌、养生医疗品牌三大品牌永不落幕会展“城”的主要功能为：创意设计、精品展示、网络营销、产品精品交易等四大功能。

二、   把握大势，创造商机

党的“十七大”精神给罗湖区今后的发展指出了一个新方向、新思维、新动力、新的集体协作模式。党的“十七大”报告强调：“深入贯彻落实科学发展观。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。罗湖区要成为深圳成熟经济的样板城区，必须正视四个存在问题。

一、深圳经济特区历史渊源深远，罗湖区于1979年深圳设立经济特区的同时成立。由于，它具有28年的发展历程，因此也沉积着与时代发展不协调的传统思想、观念、理念，使罗湖人易产生“惰”性。

二、罗湖区投资环境成熟，由于，经济、生活、人文的环境的成熟，由此产生的商品与服务产品的差异化、高端化、精品化特性逐步退化，其附加值也减低，失去了投资价值。利润经济也随之减少。

三、罗湖区地缘优势强，由于，罗湖区地处香港国际大都会，在发展过程中，地缘优势给罗湖区带来了很大的商机和机遇。在快速经济和社会发展中，同时也给罗湖人潜意识产生了“骄”的思想。

四、罗湖区自然资源紧缺，罗湖区土地面积约69平方公里，人口近120万人，是全国人口密度最大的一个地区，也是土地等自然资源最紧张，最贫缺的地区，综述四个存在问题,罗湖区要建成深圳成熟的经济样板城区,必须求真务实,推进发展黄金珠宝、创意工艺、养生医疗品牌这三大品牌会展并形成新的产业链。

三、   求真务实，做好三大品牌会展

在成熟经济区发展黄金珠宝、创意工艺、养生医疗三大品牌会展，必须对品牌会展有创新认识。品牌会展是国际公认的朝阳产业,被喻为与信息业、旅游业、房地产业、媒体广告业并驾齐驱的五大“无烟产业”。“是城市面包”和“经济的睛雨表”,三大品牌会展是罗湖区经济发展的又一个新增长点。

三大品牌会展它给当地相关产业带来联动产值与会展投入的是9∶1。即：品牌会展投入1元人民币,带动相关旅游、饮食旅业、娱乐消费等产业9元产值。是政府利国利民的德政工作，我们要对三大品牌会展有以下五方面的认识;

1. 给三大会展品牌定位：即通过对三大品牌的属性、利益、价值、文化、个性、角色的形象定位,深植于参展商和观众的心目中。

2.创立三大品牌会展形象：即三大品牌会展形象是为该产业理顺和统一经营理念，为三大品牌会展树立的一面旗帜，三大品牌会展能带给参展商，观众的价值，更好地向世界传播，以此获取竞争优势。

3.规划三大品牌会展的品牌识别：即在三大品牌会展中，我们要从来源、理念、行为、视觉、听觉等方面进行规划与设计。

4. 有效传播三大品牌会展：即三大品牌会展的传播通过政府、社会、民众等方式和渠道，传播三大品牌会展个性原则和策略。

5.认识品牌资产的投资价值：即创立和经营三大品牌会展逐步地积累三大品牌资产，最终在市场上形成三大品牌会展的产权和口啤。如：买黄金首饰品到罗湖，买创意工艺品到罗湖，买养生医疗品到罗湖。从而形成三大品牌会展的知名、品质认知、品牌联想、品牌忠诚四大核心资产。使三大品牌会展产业在社会转型，产业升级换代中形成罗湖区经济新的核心产业。

四、   求真务实，建造品牌会展“城”

罗湖区实施三大品牌会展带动战略，是积极应对国际竞争，不断提升罗湖区建成深圳成熟经济的样板城区的综合竞争力的重要途径。培养更多“罗湖创造”的世界品牌，要牢牢抓住“创新”和“质量”这两个关键环节。充分发挥政府支持“有形之手”和市场机制“无形之手”的力量。推进三大品牌会展战略，取得更大的成效，我们要做好以下四方面工作：

1、用维基经济学理论原理与思维：即改变人类世界的集体协作模式。只要人们需要衣、食、住、行及医疗，实物物品对经济来说就是重要的。现在我们设计并制造实体产品的企业，正在采用维基经济学的开放，同齐生产、分享、以及全球行动的四大原则。充分认识生产基地愈来愈全球化，运用集体协作，更有效率地设计及组装，展销其产品。我们推进发展的三大品牌会展产业，就是要有效运用全球资源，有效的集体协作，发展其差异化，高端化，精品化的产品产业。

2、实施三大品牌会展要树立以下五种新的观念。

⑴竞争观念。我们要立足于鼓励财富的再生产，通过财富的再生产增加既有的财富总量，并改变对财富的支配和占用状况。

⑵时间观念。时间是一种重要的基础资源，具有总量恒定，不可再生，强迫占用，不可贮存，机会均等，不可转借等特点，趁势推进发展三大品牌会展是机不可失，时不再来的新产业。

⑶系统观念。在推进发展三大品牌会展，我们要从系统要素、系统功能、系统环境实际出发，认识事物，思考问题寻找解决问题的方法，树立系统观念就是要借鉴“木桶原理”处理一切的人和事。

⑷效益观念。在推进发展三大品牌会展应始终贯穿在系统观念和时间观念之中，强调投入的生产要素的时间价值，最终也是为了提高罗湖区的经济与社会效益。

⑸人本观念。人是三大品牌会展最重要的资源。在推进发展三大品牌会展经营的专业管理者的人本观念，具体体现在善于进行交流，汇集全球优秀人才参与。

3、组建三大品牌会展团队。在实施推进三大品牌会展建设中，团队组成建设是非常重要的一环。也是我们推进三大品牌会展的建设关键。关系到三大品牌会展“城”在罗湖区这块成熟经济城区内建造的成败。其团队建设必须具备以下特点，团队成员的选定标准以及机构的设立。

⑴团队特点是：有共同认可的明确目标，合理的分工与协作，全体成员的积极参与，互相信任及良好的信息沟通，学习是一种经常化的活动，具有全球集体协作的新思维。

⑵ 团队成员的选定标准：具有与该产业任务相关的知识与技能，个人对该产业感兴趣，有时间参与工作，有团队精神，喜欢团队合作，有诚信的理念和开放的心态。

⑶针对三大品牌会展“城”设立的机构建议是：“一城三中心”即黄金珠宝品牌会展研究中心，创意工艺品牌会展研究中心，养生医疗品牌会展研究中心。

4、三大品牌会展“城”建造选址建议：选在东晓布心片区，划出在10万平方米土地面积，建造黄金珠宝品牌、创意工艺品牌、养生医疗三大品牌会展的“东京银座城”以空中或地下连廊，连接水贝黄金珠宝交易中心区、布心生态公园、大头岭生态公园，从而形成罗湖商业新的“金三角”与罗湖金融业的“金三角”真正有机地连成，把连廊系统作为杠杆，四两拨千斤，从而突破‘罗湖很小’的困局，实现‘罗湖很大’的功能。

罗湖区要建成深圳成熟经济的样板城区的提出，只是实施创新型城市，产业升级换代，打造新的经济增长点的战略中，万里长征迈出的第一步，如果这一步也值得骄傲，那是比较渺小的，更值得骄傲的还在后头。

为了建造“三大”具地标特色品牌会展“城”取得成功，光是加强现有政策、管理策略、以及传统的方式是不够的，甚至还会造成反效果。我们必须以开放、合作的态度，跨越界线、文化、领域与全球精英人才合作。