罗湖区卫生局属下有8家院（所、中心），2007年11月有员工2316人（其中在编1040，临聘1276），党员491人（其中在职党员400人、退休党员91人），党委下设1个二级党委，1个总支，24个支部。2007年卫生系统党建工作按照区委部署，认真开展“基层基础年”和“排头兵”实践活动，“特区干部好作风”建没活动，下半年还结合卫生系统民主评议政风行风自查自评自纠，以增强服务意识，规范行政行为，创新工作机制，转变工作作风，提高服务质量，办好人民满意的卫生事业作为出发点和落脚点，重点纠正严重损害群众切身利益的不正之风，努力缓解社会关心的“看病难”和“看病贵”取得了一定成效。为响应区委、区政府关于开展《学习十七大我为罗湖发展献计策》征文活动，本人结合本行业特点、本单位实际、本岗位职责提出如下建议：

罗湖卫生党建工作发展应以学习贯彻党的十七大精神为动力，以“四个结合”推进打造卫生系统党建工作品牌。其做法：一是把开展“基层基础年”、“排头兵”、“特区干部好作风”活动与加强系统党建工作结合，通过完善党委及支部制度建设，把学习十七大报告和新《党章》、《准则》、《党支部工作条例》等规章制度落实；通过规范党建工作资料管理；通过开展“党员当尖兵，支部做堡垒”等党组织活动，夯实党建工作基础。二是把开展“基层基础年”、“排头兵”、“特区干部好作风”活动与学习十七大报告和新《党章》、践行八荣八耻结合，引导广大党员对照新党章的要求，着眼于“强化政治约束、强化法纪约束、强化权利约束、强化道德约束”；运用社会主义荣辱观，教育系统广大党员干部，尤其是在临床一线从事诊疗服务的医务人员，知荣辱，明是非，带头杜绝大处方、乱检查，增强党员党性修养。三是把开展“基层基础年”、“排头兵”、“特区干部好作风”活动与加强党风廉政建设结合，各单位通过医德医风建设，建立了行风监督约束和考评机制，进一步规范管理，提高医疗服务质量。四是把开展“基层基础年”、“排头兵”、“特区干部好作风”活动与“医院管理年”结合，不断推进医院管理的科学化和规范化，健全医院“质量、安全、服务、费用”等管理制度，进一步提高全系统工作人员的服务意识。对窗口单位和医护人员进行医患沟通技巧培训，在工作中规范使用文明用语，耐心细心地为病人服务，改善服务态度。在诊疗活动中推行“3456”行动计划：三个合理——检查、用药、收费合理；四个最——用最短的时间、最优的服务、最合理的费用、达到最佳效果；五个不——采用一般检查可以明确诊断的不用特殊检查，非特殊情况不用高档进口药品，不将医务人员工作不慎造成的损耗加在病人身上，不扣留出院病人已支付费用的剩余药品，不自行确定收费标准；六个公开——药费、检查费、住院费、处置费、治疗费、手术费。在护理服务中开展“八个一”形象工程：给病人和家属一个亲切的微笑，一声关切的问侯，一杯清香的热茶，一把温暖的椅子，一份有特色的宣传单，一张明明白白的收费单，一句真诚的祝福，一个真诚的跟踪随访电话。使医疗服务更加贴近群众，贴近社会。

推行“四个结合”以后，党委要因势利导，从健全组织体系、明确活动宗旨、规范活动形式、丰富活动内容、加强日常管理等方面，逐步形成一整套“四个结合”活动的管理、操作规则。让他们以此为基础，找准“四个结合”与各党（总）支部党建工作实际的结合点，不断加以深化和推进，使之成为各级党组织和广大党员落实十七大精神，践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，联系和服务群众的有效载体，为加快和谐罗湖、效益罗湖的发展步伐贡献各自一份力量。