改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是发展中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴有必由之路；只有社会主义才能救中国，只有改革开放才能发展中国，发展社会主义，发展马克思主义。”

“改革开放符合党心民心，顺应时代潮流，方向和道路是完全正确的，成效和功绩不容否定，停顿和倒退没有出路。”

这是党的总书记胡锦涛同志在党的十七大报告第二部分，“改革开放的伟大历史进程”中，给党的改革开放政策，所作出的具有历史意义的总结。这两段话使我们身处深圳这片改革开放热土之上的深圳人，深受鼓舞、倍感亲切，他即是肯定也是启示，更是鼓励和鞭策，坚定了我们坚持改革开放，贯彻执行科学发展观的决心和信心。

深圳是一片改革开放的热土，罗湖又是最早开启改革开放的窗口。在这片热土上创造出许多改革开放后全国第一，发生了许多令世界为之惊叹的故事。正是由于有许多第一和令世人惊叹的故事，使得这座新兴的城市充满朝气、活力四射。

以国人通俗的说法，将我们称为“本地人”，用世人的普遍称谓，我们是“原住居民”，不管说法还是称谓，有一点，我们感到非常的自豪和骄傲，那就是我们涉身处地的见证了深圳所创造出的奇迹和神化。我们亲身参与了深圳的建设和发展。这片热土上有我们挥洒的汗水和辛劳。那些高耸入云，金碧辉煌的高楼大厦，它的一张张设计蓝图里，消耗了我们一颗颗大脑细胞，它的一层层混凝土墙体中溶入了我们滴滴汗水。

追忆是愉快而又幸福的，它能使我们的大脑插上翅膀，飞的更高更远，去探索更加美丽的未来。

一、求知与探索

八十年代初期我们完成了“洗脚上田”的第一次转变，告别了田心世世代代面朝黄土背朝天的农业生产。扑面而来的是城市化、工业化建设，改革开放的大潮，给我们的思想和观念以巨大的冲击，一切的一切都是全新的，一切的一切都是未知的。在当时村委会的领导下，我们不懂就问不会就学，从零开始。当时田心集体资产的家底是：二部拖拉机，二十余头耕牛。我们利用政府给付的征地款，建设厂房，兴办“三来一补”企业和餐饮服务业。在经营创业过程中不断求知与探索，逐步掌握城市化过程中的新事物，企业管理基本方法。“洗脚上田”以前世世代代的农民，我们深知土地对农民的重要性，改革开放初期，我们凭着这种对土地纯朴的珍惜和热爱，他远远没有达到市场经济经营和管理土地、认识土地的境界。凭着这种对土地资源纯朴眷恋的情感，田心人做到了珍惜和爱护每一平方土地。最大限度的发挥土地资源的优势，这一时期我们基本上主要靠土地资源被征收来获得收益，壮大集体资产，经过几年的发展和积累，集体资产有了较大的增长。1985年6月深圳市田心实业股份有限公司在原田心村集体经济的基础上注册成立，从此田心的历史翻开了新的一页。

二、认识与进步

农村城市化，是我国改革开放后新兴城市和老城市发展过程中的必由之路。如何规划与改造旧村，使之与飞速发展深圳城市建设相协调，不拖城市发展的后腿，是深圳每个在农村集体所有制基础上发展起来的股份合作公司，所面临的重大课题。它不仅关系到每个股民家庭的切身利益，同时还直接影响到城市发展的整体形象。深圳市田心实业股份有限公司在旧村的规划和改造方面，交了一份合格的答卷。

田心村是个有着400多年历史小村，它位于金融与商业繁华的罗湖区西北部，有罗湖的“西伯利亚”之称。西、南与笋岗仓库区相接，北接泥岗路，东临深圳火车北站，面积7.8万平方米。暂住和常住人口1万多人。

以旧村改造为平台，走出单一的物业租赁经营模式。田心人在对市场经济有了一定认识的基础上，开拓思路求得公司经济和经营管理有所突破、有所发展、有所进步。1996年在公司新一届董事会的领导下，经过多次科学论证与热烈讨论研究。决定起动1994年立项的“田心庆云花园”——旧村改造项目，通过旧村改造项目的实施，不仅可以打破目前公司单一的物业出租经营模式，而且可以使公司在房地产开发领域，建立公司新的经济增长点，拓宽公司经营模式，提高公司董事会一班人在经营和管理理念方面上一个新台阶，以保证在市场经济的大潮中，使田心立于不败之地。

经过科学的市场调查和论证，董事会大胆稳妥的提出旧村改造“田心庆云花园”工程项目，分三期滚动开发的设想。第一期三栋多层楼房自主开发，利用公司已有物业向银行抵押贷款兴建。工程实行招投标，争取在一年半的时间建成，以使拆迁股民得到妥善补偿安置，第二、三期工程根据市场发展变化，再确定开发方式。最终二、三期选择了合作开发，规避了投资风险。经过几年的努力，一个以园林住宅为主体，各项配套设施齐全的“田心庆云花园”终于建成，实现了农村生活向城市生活方式的转变。

通过田心旧村改造项目，公司真正确立了以房地产开发为龙头、物业出租为支柱产业，物业管理、中介服务、工业、商业多业并举的经营发展模式，明确了公司近期经营发展基本方向。

深圳市、罗湖区领导来田心视察指导工作时，对我们的工作给予充分的肯定和赞扬，指出股份合作公司要在巩固物业出租的基础上，拓宽发展经营思路，实现与深圳市迈向国际化城市发展步调一致。

三、发展与和谐

改革开放以来，田心股份合作经济得到了巨大的发展，股民的基本收入逐年提高，物质生活有了很大的改善。但有不少股民的思想观念、对事物的认识程度，还停留在过去小农意识状态，生活方式虽然已改变，但思想观念、意识，并没有彻底脱离旧有模式。

公司董事会在公司的经营管理方面，全面推行现代企业制度，建立了一整套现代企业制度，从董事会决策的民主化制度到员工的考勤制度，形成系列。制度是企业发展创新的基本保证，已深入到每个领导和员工的思想深处，并已成为工作方法和行为的准则。制度面前人人平等，带来了一种工作讲效率，责任划分清晰，工作目的明确的新气象，管理纳入了现代企业管理的轨道。管理的规范化，影响到员工，影响到股民，大家认识到企业管理的科学化，民主化，是企业进步的的基本保证。

通过对田心村整体推行物业管理模式，用现代化、城市化的管理模式，进一步潜移默化的教育和影响村民的思想观念转变。

社区文化的引入，健康文明丰富多彩的文化活动的开展，极大的调动了村民的参与热情。健康知识、法律知识、消防知识等各类讲座，传统节假日文艺晚会、灯谜晚会，外出旅游，开阔了村民的视野，陶冶了村民的情操，如今田心村民麻将桌上的人少了，参与各项有益活动的人多了。

早在田心庆云花园规划时，公司在规划方案中就划定了战占地3600平方米，建筑面积3700平方米的田心幼儿园，公司先后投资达1千余万元，使幼儿园的软件硬件设施都达到一流，幼儿园已通过市级评审，达到市级标准。保证了田心下一代能受到良好的学前教育。

公司董事会在下一代的教育方面，大手笔舍得投资，公司制度中，专门有一项“奖学金制度”，凡是田心股民子弟，小学、中学、大学毕业；年级、学校、市级三好学生；国家、省、市级专业竞赛，获得名次的都给予不同程度的奖金。每年鼓励青年人参加各类专业知识培训，上岗证培训。董事会一班人深知在当今市场经济的大潮中，人才和专业知识的重要。在工作岗位和管理岗位的安排上，坚持以人为本，注重个人能力的发挥，为青年人创造展示才能的平台和空间。

积极解决田心子弟就业，是董事会多年来的一贯做法。成立田心物业管理公司，即拓展了公司经营模式，同时也较好的解决了田心青年人的就业问题。物业公司成立八年来，随着经营管理规模的不断扩大，共解决青年人就业30余名。促进了田心青年人积极上进，参与工作、参与社会、溶入社会。

发展与和谐是辨证的，在发展中求和谐，在和谐中促发展。党中央提出让全体国民共享改革开放的成果，要求树立科学发展观，保证我们国家长期稳定发展可持继发展。党的政策一直是我们前进的指路明灯，行动的准则。

田心公司董事会经过二十余年的努力工作，深深认识到股份合作公司不仅要管理好自身的发展和壮大。同时了要将大量的精力、财力投入到社区的管理和建设上。社区的和谐发展和进步，反过来又为公司的发展和进步提供了良好的基本环境。我们正是秉承这种理念使田心的社区建设不断完善和进步。

四、责任与未来

田心实业股份有限公司从注册成立至今已走过了22个春秋，回顾22年的发展历程，我们深深感到公司每迈出重要的一步，都离不开罗湖区、笋岗街道办的有力支持和鼓励。虽然这些成绩都已成为历史，但经历、过程、经验已深深留在了我们记忆中，它同样是一笔宝贵的精神财富。我们身上肩负着上级领导的重托和广大股民的殷切期望，这即是责任又是动力，我们将坚定不移的沿着党的十七大所指明的方向前进。将这份责任化作工作的巨大动力，脚踏实地的做好工作。

目前我们正积极开展田心村“城中村”改造的前期工作，本着“高起点规划、高标准建设、高效能管理”，为公司今后留足商业发展空间的要求，做到即要使规划建筑小区面貌与深圳市城市建设协调一致，同时要为公司今后长远发展留有足够的空间，又要充分保证广大股民的基本意愿和利益。将三者的利益平衡点找准，才能使我们的工作顺利开展。这是一项艰巨而复杂的系统工程，我们相信在上级领导的支持和帮助下，我们一定能够圆满的完成。它是一项关系到田心今后发展的重要工作，本着对历史负责、对城市负责、对股民负责的态度，我们要全力做好这项工作。

我们深信在不远的明天，一座现代花园式，各类配套设施齐全的田心新社区将展现在世人面前。

我们下一步的目标是：规范公司运作，实现制度创新；转变经营机制，实现管理创新；适应市场变化，实现观念创新；适应城市发展需要，实现股民思想意识更新。为创造更加和谐现代的田心社区而努力工作。