罗湖家园网讯：1月29日，一场以“深港同心，罗湖创景”的场景创新大会在深圳市罗湖区举行。大会将两地政府、企业、投资机构的视线再次聚焦于深港协同创新的前沿实践。

大会现场，超过百项前沿科技成果集中亮相，超亿元“创新机会清单”面向全球发布，十余项重磅签约与揭牌接连落地。这不仅是罗湖区打造“场景城区”的一次集中展示，更是深港联动从顶层设计走向具体场景落地、从制度差异互补走向产业生态共建的鲜活样本。

深港协同，正以一种新兴的“场景化”形式，走近大众，塑造未来。

“深港同心，罗湖创景”场景创新大会现场。

模式之新　从“监管沙盒”到“场景沃土”的互补试验

深港联动的底层逻辑，首先植根于两地资源禀赋的天然互补与制度差异的创造性利用。这一模式在香港“监管沙盒”与深圳“场景沃土”的互动中，得到生动诠释。

“监管沙盒是香港在法律制度尚未完全健全的背景下，基于灵活、包容、安全、可控理念打造的可控性试验体系。”大湾区低空经济联盟助理总监郭嘉辉的阐释透视了香港在深港创景创新联动中的核心价值——作为一个与国际规则高度接轨的“制度实验高地”。它允许新兴技术在真实市场环境中，于一个安全边界内测试其商业模式与监管适应性，从而为突破性的创新降低了初期合规风险与不确定性。

与此同时，一河之隔的罗湖与深圳，则扮演着“场景应用放大器”和“产业生态土壤”的角色。香港贸易发展局大湾区及华中首席代表曾沂靖表示：“香港只有700多万人口的应用市场，进入内地则是上10亿人可以参与，这对香港企业来说是巨大的机遇。”

罗湖区发布的41项“创新机会清单”及打造的十大标杆场景，正是将庞大的市场容量和复杂的城市治理需求，转化为清晰、具体的商业机会，为经过“沙盒”验证的技术提供了快速规模化、商业化落地的绝佳舞台。

这种“香港试制度、深圳试场景”的互补模式，形成了一种高效的风险分担与价值共创机制。香港凭借其普通法体系、国际化科研网络与自由市场环境，专注于前沿技术的原型验证、规则探索与国际资源链接；深圳则依托其强大的工程化能力、完备的产业链条和敏锐的市场嗅觉，负责技术的快速迭代、成本优化与商业模式闭环。罗湖作为“桥头堡”，正精准地构建连接两端的管道与平台，让“制度创新”与“场景应用”实现无缝的“双向奔赴”。

现场展出部分场景化应用产品。

系统之立　从“单点合作”到“生态共建”的机制创新

建立在明确的互补模式基础上，深港场景联动并未停留于零散的项目合作，而是通过一系列机制化设计，正向系统化、生态化的协同体系演进。纵观本次大会，主要体现在这种以下系统构建的三大核心支柱：

第一支柱：以“场景开放”主动牵引产业布局。　罗湖区的实践已超越被动承接技术溢出，转而以场景规划引领产业发展。深圳市空天产业基金总经理助理杨帆指出，基金落户罗湖，正是看中其“湾区枢纽+应用场景”的独特优势，投资将精准投向火箭回收、卫星载荷等产业链关键瓶颈技术。这种“以场景定方向、以需求引投资”的思路，使得区域产业政策与市场前沿需求紧密结合，形成了对创新资源的强大定向吸附能力。

第二支柱：以“合伙人”制度重构创新生产关系。　“场景合伙人”计划的推出，标志着合作关系的深刻变革。政府从传统的采购方或管理者，转型为生态组织者与资源协调者；企业从孤立的供应商，转变为风险共担、收益共享的共同体成员。这一机制瓦解了创新链条上的行政与市场隔阂，构建了一个目标一致、利益交融的开放创新网络。

第三支柱：以“链式思维”弥补结构性短板。　深圳市航空航天产业协会执行会长薛力军在对深圳商业航天“两端强中间弱”的分析中特别强调深港协同已进入产业链深度整合阶段。协同的重点不再是简单的企业引进，而是针对产业链的薄弱环节进行精准“补链”，通过引入运营端核心企业，带动上下游集聚，提升全产业链的效率和韧性。这种基于全局视野的协同，旨在构建一个更具竞争力、更可持续的产业生态系统。

深港协同正以场景驱动提速。

价值之成　从“本地标杆”到“全球样板”的应用跃升

当创新的系统引擎高速运转，其产出的价值便开始在具体场景中开花结果，并展现出从解决本地需求到塑造全球样板的跃升潜力。大会同期发布的众多标杆场景与项目，正是这一价值生成过程的生动注脚。

在低空经济领域，中科星图与香港大湾区低空经济联盟的签约，实践着“沙盒测试－场景应用”的标准路径。香港探索适航认证、空域管理、跨境飞行等新规则，罗湖则同步开展低空观光、物流配送、应急救援等多元化应用示范，共同为万亿级新赛道制定“湾区标准”。

在开源鸿蒙生态构建中，罗湖布局的“鸿蒙银行”“鸿蒙学校”、智开鸿银发生态体验馆等，形成从金融、教育到养老的全场景生活实验室。华为生态伙伴亿普科技作为“合伙人”深度参与，推动技术标准化与行业适配。这背后是深港在信息技术底层生态上，融合香港国际化研发资源与内地庞大应用生态的雄心。

在商业航天这一战略高地，苍宇天基将国际运营总部设在罗湖，计划发射高轨卫星覆盖东南亚市场。企业总经理沈世军坦言，罗湖的营商环境和产业支持是关键。这里，深圳的制造能力、香港的国际金融与专业服务、罗湖的应用场景与空间保障，被整合进同一家企业面向全球的蓝图中。

值得关注的是，上述这些在智慧颐养、数智应急、AI医疗等领域培育出的成功解决方案，已不限于服务本地。它们正通过香港这一“超级联系人”，被优化、打包，面向“一带一路”及东南亚等市场，形成可输出的“城市智慧解决方案”。深港联动，由此从“引进来”的合作，向“走出去”的协同创新升级，致力于为全球城市数字化转型提供“中国方案”与“湾区样板”。

纵观2026“深港同心·罗湖创景”大会，深港联动已超越地理毗邻与基础设施的“硬联通”，进入以　“模式互补”为基石、以“系统共建”为引擎、以“价值共创”为目标的“软联通”与“智联通”阶段。从罗湖这片“场景沃土”望去，深港双城正携手将制度差异转化为创新红利，将场景需求转化为产业动能，共同塑造一座湾区创新共同体。其路径已然清晰，新故事正加速谱写，未来可期可待。

来源：中国商报网 记者 文琳 编辑 李慧