550多项改革全面发力 “罗湖改革”金字招牌擦得更亮

  • 来源:罗湖社区家园报    2020/08/28 09:22

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罗湖家园网讯:以市委市政府全面实施强区放权改革为契机,罗湖成为全市城市更新改革试点,为全面振兴发展打开了新空间;面对“中国棚改第一难”,罗湖践行“以人民为中心”发展思想,为解决“城市病”世界难题提供了“罗湖方案”;从“保医疗”到“保健康”,罗湖“医改模式”向全国推广,在新冠肺炎疫情防控面前凸显出亮眼成果……

经济特区走过40载芳华,改革是深圳发展变化的基因。作为深圳最早的建成区和改革开放的先行区,罗湖从诞生之日起,就打上了改革开放的烙印,担起了先行先试的使命。近年来,罗湖旧改、棚改、医改等等多个“现象级”改革举措接连不断,屡获瞩目。曾经,这里诞生过第一家证券交易所、第一家地方商业银行、国有土地拍卖“第一槌”等许多“中国第一”,创造过“三天一层楼”的“深圳速度”和GDP一年增长142%的经济奇迹。而面对近年来老城区全面振兴发展的目标,罗湖改革创新的步伐更加勇毅、决心更加坚定。

党的十八届三中全会以来,罗湖坚持不断深化改革,努力推进创新,坚持把改革作为老城区蝶变振兴的关键一招。数据显示,据了解,自2013年以来,罗湖完成国家、省、市下达改革任务共11项,完成率100%;在经济、政治、社会、文化、生态、司法等多个领域,连续推出了60项区级重点改革和491项微改革,形成了“全面发力、多点突破、纵深推进”的生动局面。在全市改革创新绩效考核中,2014—2018年罗湖连续五年排名全市各区第一。

因改革开放而生,因改革开放而兴。在“双区”建设重大历史机遇驱动下,敢担当、善作为、讲奉献、论实绩的罗湖人,必将继续迎难而上,将“罗湖改革”的金字招牌擦得更亮,为中国特色社会主义先行示范区和粤港澳大湾区“双区”建设持续贡献罗湖改革力量。

罗湖城区图。

A

拓展空间升级产业实现经济高质量发展

近年来,罗湖建立了全区统一、协调有序的国土空间规划体系,棚改旧改助力城市更新拓空间,为土地资源空间高效统筹开发利用提供决策支撑。尤其是促进存量增量土地优化配置,地上地下空间统筹布局,交通路网与基础设施同步完善,产业空间与城市功能整体提升。通过城市用地供给侧结构性改革、土地资源空间统筹开发利用改革等举措,有效缓解土地紧缺情况。

同时,作为消费大区,罗湖通过消费型经济综合改革,促进经济发展方式和增长动力转变,以科技创新改革助力发展核心引擎,加快构建现代产业体系。目前全区建成8个专业园区,引入各类科技企业440家,实现营业收入超过200亿元,纳税总额近20亿元;质量型增长特征明显,每平方公里产出GDP28.62亿元,位居全市第二;万元GDP建设用地、水耗、电耗分别下降6.5%、3.9%、4.6%,综合能耗继续保持全市最低。

在优化营商环境上,罗湖深化供给侧结构性改革,完善政府投资管理体制,出台《罗湖区城市基础设施建设五年行动计划(2016-2020年)》《罗湖区政府投资项目代建制管理办法》,提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益。落实“深圳90”改革,制定《罗湖区“深圳90”政府投资建设项目审批制度改革方案》,进一步加快转变政府职能。

不仅如此,罗湖还印发《罗湖区优化营商环境改革方案》,提出18项具体举措和22项工作要点。打造“一网申报、限时办结、一次配齐”的“企业设立一站式服务”平台,开办企业审批线上线下最快均可一日办结,持续深化“放管服”改革,实现“零跑动”事项占70%以上、“最多跑一次”达到100%。税务服务、水电气审批报装等精简高效,使辖区企业及纳税人享受到实实在在的便利。落实菁英人才“1+3”配套文件,让罗湖营商环境更有温度。

B

强化“放”完善“管”做好“服”着力推进政府职能转变

罗湖以深化“放管服”改革为主线,提升公信力和行政效能。在“放”方面,在简政放权方面推出负面清单和政务公开两项改革。2014年推出《罗湖区建设项目环保准入特别管理措施(负面清单)》,印发《罗湖区基层政务公开标准化规范化试点深化改革方案》,完成“3张清单、1套标准、1套系统”和“10项制度指南、10大规范流程”等制度标准,完善“三大平台”,推进全渠道“实时上网、一站发布、精准推送”智慧公开。推动建立“五公开”“三层级”“全链条”的政务公开体系。

“管”方面,不断加强城市管理和行政执法,创新城市管理手段,建立优化市容环卫的外包服务机制,提升行政执法的规范化水平;推进执法程序标准化,压缩自由裁量权“弹性空间”;建设全区统一的网上执法信息系统,畅通网上投诉渠道,让执法活动公开透明。

“服”方面,不断推进“互联网+政务服务”改革,建立以区行政服务大厅、4个专业分厅、10个街道行政服务大厅和83个社区公共服务中心为支点的“1+4+10+83”服务网络,构建“一体化”政务服务体系;制定《罗湖区“数字政府”和“智慧城区”建设三年工作方案(2019年-2021年)》,稳步推进“一大脑”“双中心”“三朵云”“1+4大数据平台”“N个示范应用”建设。

此外,罗湖成立合同监管中心,制定出台政府合同监督管理办法。建立合同监管“统一领导、统一制度、统一平台、统一备案、统一监管”,实行全流程管理。在全国率先搭建统一的合同智能管理平台,实现合同全流程电子化管理,创新应用合同在线智能化管理,推广数据共享实现实时监督。

C

以满足人民群众对美好生活的需求为导向,提升民生幸福指数

罗湖医改扬名全国,从“治疾病”转向“保健康”,推进健康促进员深入社区、做实家庭医生签约服务,为居民做好健康管理。统筹资源构建区域“医共体”,构建单一法人结构,强化资源统筹共享,推动管办分离。创新医保支付模式,倒逼医院从“治病挣钱”向“防病省钱”转变,使医保、医疗、患者三者利益趋同。

教育资源配置改革上,通过“上天入地”和“美丽校园”工程,开展人工智能教育试点,建立师资共享机制等保障学位供给、建设美丽校园、创建智慧校园、创新教师管理。教育队伍建设改革上,打造教育家型校长队伍,建设专家型教研员队伍,培育学科专家式名师队伍,培养敬业专业的班主任队伍,建立高水平的督学队伍。教育体制机制改革上,实施集团化办学与联盟式发展、创新学前教育办学体制、促进民办教育优质特色发展、推动职业教育融通发展、实现特殊教育融合发展、推动学校治理结构变革、创新教育督导模式。

城市管理如何精细化?罗湖通过街道体制改革,加强公共服务能力建设,进一步完善基层执法体制,树立“大综合”执法观念;通过社区体制改革,建立全区社会事件统一智慧管控指挥中心,强化城市管理联动性、协同性;通过推进城区精细化建设管理改革,坚持规划引领,加强规划管控,创建城市管理相关部门之间统筹协调机制,强化综合评估机制、流程约束机制。

基层治理改革如何破题?罗湖开展物业管理改革,以物业服务企业参与基层社会治理为核心,以提升物业服务质量为关键,以完善小区软硬件建设为抓手,以破解小区管理难题为突破,创新社会力量参与社会治理模式。开展非编人员改革,按照“以事定费、因事设岗、费随事转、岗随事转”原则,构建岗、事、费相匹配的人力资源配置结构;加强岗位设置、预算控制等制度建设,畅通职业发展激励和退出机制,提升人力资源管理水平。

来源:罗湖社区家园报 记者 张一鎏 编辑 刘嘉敏

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