东湖街道构建立体防控机制,“1+3+N”联防联控见成效

  • 来源:深圳商报    2020/02/21 08:50

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罗湖家园网讯:在罗湖区东湖街道,抗疫工作形成了“1+3+N”的三维立体防控模式。1即党建引领;3即3个机制:包干机制、协调机制和巡回督办机制,N即N方联动,街道干部136人和区直下沉干部76人加上社区和小区(股份公司)四轮驱动,带动N方力量,携手抗疫。

这N方力量里,推动实施重点人群“3+2”管控模式,3即“三位一体”防控小组的社区、社区警务和社康中心,2即网格员和物业管理处(股份公司),以及其他社会组织和个人。大望社区发动了诸多疫情发生地的老乡联络老乡,布心社区众多党员志愿者、人大代表、政协委员,股份公司负责人、房东、企业负责人等多方联动,联防联控,铸就了抗疫工作的“铜墙铁壁”。

党工委一声号令各个社区都行动起来

东湖街道组建了疫情防控指挥部,总指挥是党工委书记程时菊,常务副总指挥是办事处主任刘慧坚,党工委会议必套开指挥部会议,必研究防疫工作。

从大年三十起,东湖街道各个社区就开始快速摸清底数,可是,大过年的叫谁来上班?程时菊想到的是,党员要在这时候发挥带头作用了!党工委一声号召,东湖街道各个社区都行动起来了。

大望社区党委书记高桂秀说,让她没想到的是,除了工作站的在深党员都回来支援外,大望股份公司的很多党员也取消了大年初一的外出安排,立即配合工作站开展排查工作。

很快,东湖街道就组建了1支志愿者服务队,9支党员先锋突击队,党员们带着党徽上岗,党支部旗帜悬挂在众多一线健康监测点,一名党员就成为一面旗帜,在一线高高飘扬,带动N方力量群策群力、联防联控。

东湖街道同时搭建了三级机制,第一为包干机制,即社区第一书记包干、企业复工复产包干;第二为协调机制,即第一书记调动各方力量协调落实工作、条块吹哨;第三为巡回督办机制:市指导服务组、区督查工作组、街道指挥部督查检查组三层督查。

东湖街道党工委委员们担任了各个社区的第一书记,他们24小时待命,奔忙在东湖背街小巷,细心发现问题,立刻督促整改。大家都下沉到社区,及时发现防控一线可能存在的疏漏和不足,对发现的问题“斤斤计较”“小题大做”,做好立行立改、举一反三。

“我是党员,这时候我必须上”

东湖街道的9支党员先锋突击队中,布心社区的“党员先锋突击队”由布心社区党委成员、股份有限公司董事会、监事会等部门的16名党员组成。

他们犹如“16面鲜红的党旗”穿插在社区各个角落,战斗在各个防控卡点、小区出入口和城中村楼栋,24小时轮值,全面排查来自疫情发生地的车辆及人员,守住了防疫最后一道“关口”。他们,在疫情的考验面前挺身而出、冲锋在前,与居民群众同舟共济抗击疫情,展现了共产党人的英雄本色。

在金岭社区的“党员突击先锋队”中,社区党委书记邬国雄从1月24日除夕夜开始,每天24小时坚守在社区,全身心投入到工作中,一天也未间断。因为家在惠州,为了节约来回路上的时间,他直接把家安在了工作站,被誉为“金岭的守夜人”。

他总在一大早就开始了数据汇总、上门核查、协调、小门店检查等一系列工作,大事做好,小事做细是他的工作目标。“我是社区的书记,社区就是我的家、我的阵地,有什么事我必须第一个到位。”他说。

在大望社区,“党员先锋突击队”的旗帜四处飘扬,不管是社区党委、党总支、同乡村党支部、还是“两新”党支部都行动起来了。

其中,老党员朱林专业是临床医学。他主动请缨参加“三位一体”工作组,他说,“我是党员,这时候我必须上。”

大望是典型的城中村,有1700多栋楼,最多时有106个人居家医学观察,这些人分布在大望的各个地方,又都是楼梯房,爬上爬下成了朱林每天工作的常态。

社区准备再给他找个帮手,朱林却说:“既然一开始就做了,就不换了。”他是怕又多一个人增加风险。

大望、梧桐山社区没有统一物业管理公司,住宅区分布较分散,两个社区联合在望桐路和大望大道都设立了“健康监测点”,以把好进大望、梧桐社区的第一道关口。每天一大早,社区老党员钟志强就会来到大望的出入口“坐镇”,从设卡至今,从未缺席。他说:“非常时期,我必须发挥党员作用,自己先落实到位,才能激励大家一起干,我没那么伟大,就是守护自己的家园。”

“这帮干部身兼数职,很给力”

在东湖街道各个社区,活跃着4名市委指导服务组领导干部和136名东湖街道干部职工还有76名来自罗湖区直机关干部职工和辅助人员,他们每天沉入社区,听从社区党委统一号召,和小区物业或者股份公司员工一样,形成了东湖街道的“四轮驱动”的动力源泉。

罗湖区住建局的王广松,是第一批到金岭社区参与疫情防控工作的下沉干部。

2月5日一到岗,他便快速进入工作状态。第一天巡查时发现辖区菜市场因无体温计,未对购物群众测量体温,第一时间将自家小孩用的体温计消毒后送至菜市场管理处,督促其务必对进入市场的人逐一测量体温,为购物群众守好健康大门。

看到工作人员每天打电话发短信了解居民情况,王广松建议使用区政务信息平台给每个居民推送信息,既节约了时间,又做到了全覆盖。

测体温、检查出入证、下户巡查、检查门店……只要社区防疫工作需要,他从没有一句怨言,坚决顶上,工作站的工作人员对他也是赞不绝口:“这个小伙太给力,身兼数职”。

像王广松这样的下沉干部的故事好多,他们全职在一线奔忙,结合自己的专业,为基层抗疫工作出力。

在“三小场所”比较多的金岭社区,众多下沉干部就忙着通过电话、微信等方式全面摸清营业人员及其家人身体状态、近14天居住史、旅行史、接触史等,询问开门营业时间、疫情防护消毒物资是否充足等,并分类登记建立台账,动态更新、实时监测,有异常情况时立即启动应急处置预案。

他们跟社区工作人员一起,第一时间将零售行业、餐饮行业等疫情防控指南及时传达分发至每个商户,并在道路、市场、商铺和社区服务中心等悬挂宣传标语,制作宣传专栏,营造防疫氛围。要求其严格落实疫情防控的主体责任,对照防控指南配备红外体温计、防护口罩、消毒粉等防护用品,加强营业人员健康监测,开展环境卫生整治和重点场所消毒,把各项防控和服务保障措施落实落细;督促提醒各商家诚信经营,严禁趁机哄抬价格、串通涨价,保证市场供应平稳有序。

在东湖街道各个社区里,还有市委指导服务组和罗湖区督导组的支援干部组成的“疫情防控巡查督导队”,他们身兼数职,既是督导员也是巡查员,更是战斗员,为了是共同的安全防控目标,帮助街道发现问题、解决问题,市委指导服务组丁有波一行还代表市委为各个社区一线工作人员送来了防护口罩、消毒液等防护物资;他们每天都马不停蹄奔走于社区各个角落,每天巡查督导和服务都不少于2次;他们重点巡查社区小区的各个卡点和门岗,还深入企业、工厂和门店检查营业人员健康登记、进入人员体温测量、经营场所消毒消杀记录、防护用品使用储备登记等疫情防控措施的具体落实情况,对存在的问题当场责令立即整改,帮助街道、社区堵塞漏洞,为疫情防控工作上了一道“双保险”,发挥了极其重要的作用。

“这是我们党员、退役军人应该做的”

布心社区是旧改社区,还剩下6栋283户未拆迁,没有围合式封闭管理,这成为该社区的一个难题。社区工作站推出“业主管租客”的叠加管理措施,业主们自主安排24小时值班,与社区工作人员上下同心,守住防控第一道关,同时社区工作站指派工作人员协助业主做好来深人员的信息登记工作。

在布心社区,还有一位值得点赞的退伍军人、第一党支部党员赖宝友。2月4日,赖宝友迫不及待地向社区询问,罗湖有没有招募退役军人抗疫的活动?一颗“蠢蠢欲动”的心恨不得马上参与到疫情防控工作中去!“若有战,召必回”彰显了军人本色。

自疫情发生以来,赖宝友动员了身边退役“兄弟帮”组建微信群,带头呼吁战友动员身边从疫情发生地返深的乡邻主动到社区登记,自己趁着疫情居家期间,通过各种渠道筹集酒精、口罩等防疫物资,捐赠给有需要的人,他和他的退役“兄弟帮”共筹集物资达10万元,他说:“能帮助更多的人,是一名党员、退役军人应该做的!”

在大望、东乐社区等社区充分发挥基层组织和党员先锋作用,大望社区成立了50多人的民兵团,实行三班倒,24小时卡点,拒绝一切外来人员车辆进入。社区广泛发动疫情发生地老乡里有声望的人群,建立微信群,温馨告知未返深老乡暂缓返深或主动纳管。

大望社区还有一个湖南攸县流动党支部,他们利用的士司机的资源,对各家各户进行防疫宣传,监督每辆出租车每日消杀。

罗湖原创书画协会党支部则利用自身资源优势,联系深圳云桐轩文化健康科技有限公司与深圳市爱民有害生物防治服务有限公司,免费提供一支12人的专业消杀队伍和一批物资,对大望社区1.8平方公里的建成区、1700多楼宇的公共区域进行了几次全面消毒。

就这样,社区党员、义工、人大代表、政协委员都动起来了,他们积极行动,捐款捐物,在小区巡逻、为居家隔离接受医学观察的人员“跑腿”,不计得失,义无反顾,坚决打赢疫情防控阻击战。

来源:深圳商报 记者 王斗天 通讯员 吴奋生 杨晓明 编辑 刘嘉敏

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