深圳新闻网讯（见圳客户端、深圳新闻网记者 李慧 通讯员 沈文俊、杨晓明）自疫情防控阻击战开战以来，深圳市罗湖区东湖街道针对城中村面积大、难以封闭、管理规范欠缺、外地人群成片聚集等诸多客观难题，因地制宜、汇聚资源、创新机制，坚持打好人民战争、严管城中村，抓实抓牢城中村重点人群管控工作，辖区城中村共3000多名湖北籍人员得到有效管控，为打赢阻击战打下良好基础。

创新“3+2”管控模式，确保可控在控。在社区“三位一体”工作模式基础上，充分发挥股份公司参与社会治理作用，创新出台“3+2”管理模式，“3”即三位一体，“2”即网格员和股份公司，形成1个重点人对应5个责任人的责任体系，从医疗观察、沟通宣传、生活保障、法律责任宣讲、拦截追踪各方面都有人负责，确保“每天有沟通、事事有记录”，及时预判和发现人员脱控、逃避隔离等隐患。目前，辖区城中村重点人员100%落实“3+2”管控机制，当事人可控、在控。

制定五种管控措施，实现合围管理。一是实行人员分类管理，全面摸查张网，对于大数据分拨人员，要求能快尽快核实落地管控；对于次重点群体，通过各种渠道摸查掌握的人员，采取摸排核实，归口分类、一类一策管控；对于隐性重点人群，即疫情发生地暂未返深人员，劝导和建议当事人在疫情未全面控制前非特殊情况暂时不要返深。二是实行城中村合围管理，封闭一切能封闭的村道，在人流、车流出入口设置体温检测点，逢人必测、逢车必检。劝返外来人员和车辆，快递员、外卖员等只能送到检测点。三是拦截在管重点人员，及时发现在管人员脱控隐患，及时上报应急处置。四是甄别登记返深人员，确认是否为疫情发生地返（抵）深人员，确保重点人员不漏网。五是强化宣传，在村口悬挂横幅，张贴派发工作指引、宣传海报，使用喇叭广播防控知识，督促通过微信扫码自主申报信息。

调动老乡群众力量，打好人民战争。一是发动老乡管老乡。广泛发动疫情发生地老乡里有声望的人群，建立微信群，温馨告知未返深老乡暂缓返深或主动纳管。二是打响群众战役。将疫情发生地户籍租户名单分发给村干部、房东，发挥村民爱村护村的积极性，让村民自觉加入防疫阻击战，做好重点人员的宣传劝导、登记纳管等工作。三是控制坐公交返深人员。针对劳务工携带行李返深一般乘坐公交的特点，协调巴士集团取消村内全部站点，仅保留终点站，实行下车检测，不漏一人。四是运用技术手段。利用城中村视频门禁系统，关闭开锁功能，必须通过电话对接社区工作站才能恢复开锁，第一时间掌握回深人员情况。五是狠抓场所管理。针对村内工厂、餐馆、民宿、超市等小企业，发动管理层掌握湖北籍员工动态。

开展巡回督查督导，及时堵塞漏洞。开展不间断巡回督查督导，重点督导“3+2”机制落地、设卡放哨防线漏洞、工作人员思想懈怠等方面问题，及时发现社区开展工作中可能存在的疏漏、不足，对发现的问题“斤斤计较”“小题大做”，做好立行立改、举一反三，全面堵塞漏洞。